SNT Deutschland AG

Director Human Resources / Prokurist
07 / 2011 – 12 / 2012

Konzernpersonalleitung (geplantes Ende erfolgte mit erfolgreicher Zielerfüllung im Restrukturierungsprojekt)
Berichtslinie direkt an den CEO
3,8 Mio. Euro Sachkostenverantwortung im HR-Bereich
Führungsspanne: 66,25 FTE (inklusive Azubis und Betriebsräte)
7 direkte Mitarbeiter (Zentrale Funktionen / Personalstandortleiter mit Teams)
Beratung des Vorstandes in HR-Fragen
„Board-Member“ und somit aktiv an der Unternehmenssteuerung beteiligt

Wichtigste Projekterfolge

Verantwortliche Steuerung eines Betriebsübergangs (§613a) für 2000 Mitarbeiter zwischen SNT und E-Plus
SLA-Verhandlungen zum Thema: Dienstleistungserbringung der gesamten Personalarbeit für die E-Plus-Customer Support GmbH (E-Plus-Gruppe seit 11 / 2011)
Restrukturierung und Neuausrichtung der Rekrutierung und des Personalmarketings
Aufbau, Entwicklung und Implementierung eines Employer-Branding-Konzeptes inkl. interner Prozessausrichtungen
Entwicklung von „Social-Media-Projekten“ – Facebook (ausgezeichnet von „potentialpark“ mit dem 14. Platz in Deutschland), Twitter, Kununu, etc.
Einführung neuer Incentivierungsinstrumente für Kundenbetreuer
Weiterentwicklung der internen Talentprogramme
Überarbeitung Kompetenzmodell
Einführung Potentialdiagnostik in Rekrutierung und Talentmanagement